Чтобы решить проблемы Славяносербского района, нужна стратегия местной власти. – Анатолий Репицкий

Анатолий Репицкий, заместитель председателя ЛОГА, в эфире телеканала «ЛОТ» прокомментировал ситуацию, сложившуюся в Славяносербском районе Луганской области.

«Мы внимательно изучили экономику района 10-15 лет назад.  Славяносербский район кормил не только себя, т.е. жителей своего региона, а и около четверти Луганска, близлежащие города. Славяносербский район расположен в очень удачных климатических и географических условиях, там и 5 рек, и 41 водохранилище, специально выстроенное в свою пору, 5 крупных озер. Считается одним из самых крупных, обеспеченных водными ресурсами. Собственно, в ту пору 5 часть всего поливного фонда всех земель нашей области было именно в этом районе», - отметил Анатолий Репицкий.

«Представьте себе разницу. 10-15 лет назад 20-21 тыс. тонн молока - 2 тыс. тонн сегодня. 2 тыс. тонн мяса - 284 тонны сегодня; 14 тыс. тонн овощей - 130 тонн в прошлом году. Если перевести на одного жителя, всего без малого 3 кг овощей было выращено в районе. Выращивание картофеля в районе вообще исчезло. Снизилась урожайность и сам валовый сбор зерновых. Все это выращивалось на поливных землях, повторяю, это был золотой фонд поливных площадей нашей области, 17 тыс. га поливалось земель и давали приличные урожаи. На сегодня поливается 411 га. Это все не пропало в один год, это все накапливалось годами. Председатель РГА проработал год, он был назначен в прошлом году в апреле, и комиссия, которая изучала работу в экономике района и изучала стиль и методы работ, пришла к выводу, что ничего фактически за последний год не изменилось, наоборот, стали распадаться даже фермерские хозяйства. Вот и стала проблема как же дальше быть в АПК», - сказал замгубернатора.

Он также заявил: «Ничего не изменилось и в промышленности, хотя промышленность – это тот Клондайк, то поле деятельности, где нужно трудоустраивать людей для того, чтобы они зарабатывали достойную зарплату для того, чтобы они могли покупать продукты, платить за коммунальные услуги и т.д.Ухудшилась ситуация в социальном секторе. Для начала скажу, что в районе проживает 56 тыс. жителей. Из них 33 тыс. трудоспособного населения. Официально работающих только лишь 7300».

«Теперь возникает вопрос о том, как выравнивать ситуацию в районе. Для этого должен быть, как минимум, стратегический долгосрочный документ. К сожалению, мы не увидели детальной региональной отраслевой программы развития, а если они есть, то они, в основном, без соответствующего финансирования. Достаточно сказать, что программа развития малого предпринимательства в прошлом году предусматривала финансирование 15 тыс. грн. на весь год, на весь персонал малого и среднего бизнеса района. Мы не увидели и итогового программного документа стратегии. Учитывая такие проблемы, которые складывались не один год, возник вопрос, каким образом выходить из положения, сколько времени нам нужно, какие шаги нам нужно предпринять и когда мы достигнем того или иного результата чтобы двигаться дальше. Мы говорим и стараемся организовать все так чтобы и городские и районные власти как заинтересованные в развитии или восстановлении экономики и обеспеченности жизнедеятельности и самодостаточности регионов должны заняться именно привлечением инвестиций. Т.е. привлечение инвестиций в экономику мы рассматриваем, прежде всего, как результат работы властей», - уверен Анатолий Репицкий.