Как Александр Писарук трансформирует Райффайзен Банк Аваль

Райффайзен Банк Аваль — крупнейший коммерческий банк Украины, который регулярно входит в топ-5 по прибыльности, конкурируя с самыми большими государственными банками.

Такая результативность обеспечивается за счет большого портфеля клиентов из корпоративного сектора и грамотной политики бизнес-кредитования, позволяющей избегать проблемных задолженностей.

Банк ведет довольно консервативную политику, что позволяет ему оставаться надежным партнером для многих бизнесов и эффективно работать в любой экономической ситуации.

Осенью 2019 года Райффайзен Банк Аваль возглавил опытный украинский банкир Писарук Александр Владимирович. Как под его руководством проходит сложнейший для банковской сферы год, и какие изменения инициировал новый руководитель в политике банка, разберемся детальнее.

Кто такой Александр Писарук

Для начала совершим небольшой экскурс в личность банкира. Карьеру финансиста Писарук начал в 1992 году в банке «Украина”. Через несколько лет перешел в АБ «ИНГ Банк Украина”, где на руководящих должностях разного профиля проработал 17 лет.

В 2014 году Писарука пригласили в НБУ, где стал одним из инициаторов системных реформ банковского сектора, которые сегодня позволили очистить и укрепить этот сегмент экономики.

Александр Писарук — авторитетный банковский эксперт, который регулярно поднимает тему системных и регуляторных проблем банковского сектора. В одном из недавних интервью банкир подробнее объяснил, почему даже снижение учетной ставки до 6% не провоцирует резкое уменьшение ставок по кредитам.

Главными причинами Писарук считает высокую коррупцию, неэффективные суды и «слабое” законодательство, провоцирующее банки закладывать большую маржу в свои услуги.

В 2020 году авторитетное издание «Фокус” включило Писарука в рейтинг «39 топ-менеджеров Украины”, из которых финансистов было всего трое, включая его самого. Другими словами, это абсолютное признание, что Райффайзен Банком Аваль сегодня управляет специалист высочайшего уровня компетенции.

Внутренняя и внешняя трансформация Райффайзен Банка Аваль

Бренду Райффайзен Банк Аваль в Украине более 28 лет (материнская группа Райффайзен функционирует порядка 130 лет). Не удивительно, что банк имеет устойчивую философию и фундаментальные принципы, которые мешают ему быть гибким в некоторых моментах. Именно на решении этих проблем и сконцентрировался Александр Писарук на своей должности председателя правления.

«Райф. Так проще», — именно этот слоган сегодня отражает внешние изменения, происходящие в банке.

Благодаря Писаруку, были переосмыслены:

• банковский стиль и айдентика. Более простое название отражает стремление компании стать ближе и понятнее каждому клиенту;
• принципы коммуникации. Информация по различным продуктам стала доступнее и легче к восприятию;
• подход к клиентским сервисам. Появились и активно дорабатываются приложения для бизнес-клиентов и обычных розничных пользователей, с которыми делать ежедневные операции стало еще проще и быстрее.

Внутри банка также происходят изменения: обновляются основные процессинги, повышается безопасность и скорость обработки платежей. Те клиенты, которые уже давно с банком, успели ощутить данные улучшения. Банк поставил цель через 5 лет стать самым рекомендуемым в стране. И результаты показывают, что он упорно движется к ее достижению.

Результаты работы за три квартала 2020

За первые 9 месяцев, сложнейшего для банковской сферы 2020 года, Райффайзен Банку Аваль удалось получить 3,1 млрд грн прибыли.

По этому показателю он оказался на третьем месте, уступив лишь двум крупнейшим государственным банкам. При этом у «Райфа” отличные показатели достаточности капитала в 16,61%.

Александр Писарук доказал на реальных цифрах, что даже в кризисный год при грамотном управлении и предсказуемой финансовой политике, можно получать высокую прибыль, продолжать расти и развиваться.

Новости партнеров - 02 ноября 2020 2130