Проджект менеджмент как высокооплачиваемая специальность

Проджект менеджмент как высокооплачиваемая специальность

Проджект менеджмент — это использование особых знаний, умений, инструментов и техник для того, чтобы дать какой-то ценный продукт людям. Разработка программного обеспечения для улучшения бизнес-процесса, постройка здания, облегчение последствий природной катастрофы, расширение зоны продаж на новом рынке — все это примеры проектов.

Все проекты предполагают приложение усилий в течение ограниченного периода времени с целью создать ценность в виде уникального продукта, сервиса или другого результата. Все рабочие процессы имеют начало и конец. Также в это понятие входят команда сотрудников, бюджет, план работы и документация, описывающая ожидаемый результат. Управлению этой сложной системой учат на лучших курсах project management.

Каждый проект уникален и отличается от рутинных операций (обычной работы организации). Он считается завершенными, когда цель достигнута.

Что предопределило переход человечества к проектной системе?

В результате технологического прогресса, глобализации и других факторов обычная работа изменила свойства. Поэтому современная работа предполагает организацию деятельности вокруг заданий, которые выполняет команда из работников, собранных вместе по профессиональным признакам.

Этими программами руководят менеджеры — специалисты, которые намеренно или в силу обстоятельств имеют навыки, достаточные для того, чтобы привести команды к нужной цели. Менеджеры используют много разных инструментов и техник для достижения результата, соответствующего требованиям заказчиков.

Некоторые рабочие программы создаются для того, чтобы быстро решить проблемы, но с пониманием того, что улучшения наступят через некоторое время. Другие — имеют большую протяженность по времени и не предполагают больших изменений вне пределов своей области.

Некоторые другие проекты представляют собой смесь обоих вышеприведенных типов. Проджект менеджеры используют различные профессиональные навыки и знания для вовлечения и мотивации членов команды к достижению цели. Менеджеры критично относятся к успеху проекта и часто помогают заказчикам в достижении их целей.

Оформление проджект менеджмента в отдельную профессию произошло в середине XX века

На протяжении истории до недавнего времени проджект менеджмент практиковался неформально. Но он стал выделяться в отдельную профессию с середины двадцатого века, когда группа продвинуто мыслящих людей из космонавтики, инженерии, фармацевтики, и телекоммуникаций пришла к решению, что изменяющийся мир нуждается в новых инструментах.

Мотивированные потребностью организации нарастающего числа комплексных проектов, специалисты собрались с целью разработки стандартов для новой профессии. И в 1969 году были основаны первые институты, обучающие проджект менеджменту. Позднее были открыты курсы project management.

И теперь мы живем в мире, где господствует проектная экономика, где проекты являются управляющей силой.

Новости партнеров - 21 декабря 2021 587